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集中检查、条线考评双管齐下初见成效
来源:常运集团  浏览次数:14134 日期:2011-06-07

 

        为贯彻集团公司2011年度经营管理考评办法,促进企业规范化、制度化建设,落实《关于开展“争做文明常运人,共建文明常州城”活动的实施意见》精神,自今年第二季度起集团公司在坚持原各条线月度考评制度的基础上,增加了每月一次的集中考评,对各基层单位进行经营管理指标的集中检查。
        通过集中检查和条线考评,找出问题、解决问题,为此也提升了各基层单位的管理水平和责任感,并增强了考核管理工作的连贯性、延续性,一段时间以来已初见成效,当月查出的问题,通过反馈次月基本都能够得到有效的整改。在5月27日、30日集中检查中发现各基层单位的管理面貌是焕然一新,尤其值得突出的是原来的“老大难”承包车私自悬挂自制车头牌问题,在此次集中检查中未发现一辆进站承包车辆有悬挂自制车头牌问题出现;各车站的环境卫生保持良好,站务组织服务规范、站内秩序井然;车容车貌也有较大的改观,特别是承包车仪表台杂物已相对减少,取得了阶段性的成果。

        这一系列的转变,都说明了各基层单位的日常管理在混合交叉式的检查下得到了促进和加强,为我们下一步狠抓细节管理打下了坚实的基础。

 

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